Einkaufsorganisation

 

Das Komitee für externe Anschaffungen (KEA)

  • Unter der Leitung des Einkaufsdirektoren gehören die Abteilungsleiter von Qualität, Logistik, Produktion, Technik sowie die Vertriebs- und Werksdirektoren zum KEA
  • KEA-Treffen finden einmal monatlich statt.
  • Ziel: interne und externe Qualitäts- und Logistikvorfälle im vergangenen Monat überprüfen und über die durchzuführenden Aktionspläne entscheiden
  • Pareto-Qualitätsprüfung
  • Kostenanalyse
  • Level der Logistik- und Dienstleistungen
  • Prüfungsplanung
  • Weitere Angelegenheiten zur allgemeinen Einkaufspolitik

Einkauf Clubs

  • Ein jährliches Seminar von 2 oder 3 Tagen
  • Synergien schaffen zwischen allen Einkaufsteams, auf lokaler und internationaler Ebene
  • Ein Thema pro Seminar (Qualität – Lean – Best practice …)
  • Engere Beziehungen schaffen
  • Direkte Erfahrungsaustausche ermöglichen
  • Den zentralen Einkaufsprozess an allen DEFTA-Standorten entfalten
  • Den Geist von Kooperation und Teamarbeit fördern

Rahmenanweisungen für Lieferanten

Lieferanten Bewertungsgremium

  • Liste aller Lieferanten pro Produktfamilie, pro Standort + European Mapping
  • Umsätze pro Lieferant (J. und J.-1)
  • Kontrolle von ISO-Zertifizierungen und finanzieller Solidität der Partnerunternehmen
  • Marktanteile [DEFTA/ Lieferant]; [Lieferant/DEFTA]
  • Audit- und Scoring-Blatt der Lieferantenbewertung 
(in Sprachen aller DEFTA-Standorte

Vorteile für unsere Lieferanten

  • Termingerechte Zahlungen
  • Aussergewöhnliche Entwicklungschancen
  • Unterstützung für die Umsetzung von DCI-Methoden und OEM-Standards

THINK GLOBAL ! ACT GLOBAL